纵观全国,TMT企业斥资收购大宗物业、逐鹿土拍市场已不鲜见。自2007年起,阿里、腾讯、京东等巨头便拿地自建物流。目前,多个实力大厂已成为总部办公的地主,如从自建办公到成为“岛主”的腾讯、大宗收购与土地市场双管齐下的字节跳动、以及深谙联合拿地操作的小米。
而在2020年底,美团官宣斥资65亿元落子杨浦滨江;2021年开年,哔哩哔哩紧随其后,以81亿元拿下与美团相邻地块——两大互联网企业总部+商业地标蓄势待发。而在这一次豪掷拿地之互为“邻居”后,还有一场楼市饕餮盛宴……
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一手市场拿地意欲何为
//业务及人员扩张迅速,更集中、更灵活的空间成为刚需。
近些年,凭借吊打各大传统卫视的跨年晚会、以及营销满分的青春宣言“后浪”成功出圈的B站,市值屡创新高,增长4倍有余,哔哩哔哩早已不再圈地自萌。根据2020年四季度财报,B站2020年总营收突破120亿元,同比增长77%,毛利率更是实现了连续7个季度的环比增长,达到24.6%。同理,根据2020年三季度财报,美团的“现金牛”餐饮外卖同比增长32.8%,闪购、买菜、共享单车等流量入口扩张迅速。
日益壮大的本地化人力资源需求
更丰富的业务类型都意味着
零星布点的整租模式捉襟见肘
传统及新兴业务条线难以整合
标准办公布局无法满足二次元、亚文化圈属性员工的办公文化
线下活动、联名店、首店概念难以施展等
根据目前两宗土地的规划,除了阔绰的商办体量,“员工宿舍、文体用地”赫然在列。在动辄拍出8.5万住宅楼板价的杨浦滨江,人性化的居住配套将吸引更多人才。
//区域产业政策加持+集聚效应
上海的城市能级在扩大,如北外滩、前滩、徐汇滨江等等,政府在这些地方都有明确的产业引导,希望引进优质的企业。以有着自由创新基因的“知识杨浦”为例,在2020年7月出台的《积极发力数字新基建、培育在线新经济,打造发展新高地的三年行动计划》中,扶植在线经济产业、数字文化政策,为“后浪”们提供多方、切实的优惠。
当互联网企业自身发展到相当大的规模,租赁房产支出巨大,租并不是非常划算的选择。从房产成本、企业长期发展、企业形象、员工福利等方面考虑,更倾向于由租转买,这也就促成了买卖的需求增多。
根据杨浦2025在线新经济生态园计划,计划引进30家以上在线新经济头部企业、超过3000亿元的产业规模,引入两家总部企业只是开始。从长远的规划看,该区域就是一个非常繁华的互联网聚集之处。发展这一区域,同时也能把企业的税收财政落在这个区,再来也能够吸引更多下游企业。如此,从引入互联网头部企业入手就可以带动一个产业的发展,而产业又可以带动这个片区的发展。
//优质资产——轻资产盈利模式下的融资来源。
尽管营收喜人,但由于营销费用等支出的扩大,新业务的规模增长对资金需求也不断攀升,而资产在获得银行等金融机构的融资有一定的确定性;长期持有一线城市优质资产带来的投资增值,已被互联网“前浪”证实。
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未来实力企业拿地的区域选择猜想
01
核心地段核心区域,或滨江等自用企业偏好的区域,树立标杆形象。
02
区域土地及产业规划明确、配套政策力度大、高科技人才集中的新兴区域,如杨浦滨江、北外滩。
03
产业聚集成熟的传统区域,如张江科学城、漕河泾。
04
新兴战略区域,如承担国际化中央商务、国际贸易中心平台以及综合交通枢纽的大虹桥。
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拿地后企业面临的问题:如何过渡
拿地后,企业选择哪种过渡方案和操作方式,会直接影响实施项目的时间和成本。
过渡方案:就是从企业拿地到交付的期间,企业需要把分散的所有办公室整合在一起的一个时间段。一般需要三至四年的时间完成整合。
合理的过渡方案有利于总部或龙头企业按计划、有步骤的进行搬迁工作,节省成本且提高效能。
卢 强
华东区资本市场部执行董事
上海目前有超过1.7万家的高新技术企业,仅在2020年,上海新认定的高新技术企业平均每天诞生20家。现存的独角兽持续扩张,科技新贵不断涌现,也是政府加大科技创新中心的承载区能级的源动力。北外滩、张江中区等更是从战略规划的层面支持区域吸引更多企业总部入驻。
我们一向重视顶层设计对区域投资价值的直接推动作用,尤其是与城市更新的结合。我们致力与政府、开发企业共同挖掘、释放、提升区域价值,助力更多的头部企业及机构收购优质物业。
叶 飞
华东区项目及企业服务部董事
“我很看好互联网巨头拿地自建,这对政府和企业而言是双赢的效果。聚集效应是具有推进作用的。对租户而言,则是能够用比较优惠的价格获得土地继而自建。从租户的租赁成本来看,可以使企业办公成本降低。
我们长期关注新经济产业的发展,结合拥有的丰富产业和企业客户资源,致力于为政府导入优质产业,为开发商引入企业客户,为市场及客户提供更为专业和深入的见解与分析。”
互联网巨头大手笔买地的背后,伴随着一个个全新地标的崛起,就像他们曾经在互联网世界里厮杀出的一片天地,逐渐形成合作共赢的产业互联网创新生态。